【成赋专栏】现代启示录(4)


成赋 五百强企业政府与公司事务部


在某个跨国大型公司里,有个会议室的名字叫Alignment。Align,字面上就是对齐,Alignment在现实的工作当中,就是大家要达成一致。

但凡在企业工作过的人都会有体会,公司内部Alignment,太难了!人心隔肚皮,别说大公司,一个家庭或一个小团队就一件事情达成共识都很难。所以前述这家大公司,每次各个部门意见不一致的时候,大家就到Alignment这个房间开会,因为进门之前看到Alignment,至少提醒大家是来求同存异的,虽然现实是每次开会仍然会吵得不可开交,然后由领导出来摆平。

一笔奖金引发的争议

说回到公司的全球周年庆典,一笔奖金引起了第一个大争议。公司年初批准了给每位员工发放一个现金礼包,因为每个国家的经济状况、购买力水平和汇率不同,因此每个国家的员工最后拿到的现金金额是不一样的。公司强调奖金分配方案是平等的,但是不意味着就一样(Equal, but not identical!)。

有人的地方就有政治,得钱少的地区自然希望向得钱多的地区看齐,这样就不断要求公司解释为什么一个团队的,因为国籍不一样,到手的奖金就不一样。其实这笔奖金,本来数额也不高,最多的国家也没有比收入最少的国家多多少钱,但就是有人偏要找差距。其实这个事情大家理解公司的意思就好了,一碗水怎么端都不会平。试想所有员工发奖金一样多,那么本来收入高的国家自然也会觉得拿少了,这不是另外一种不公平吗?

求同存异

再回到活动本身,每个国家都要求在全球庆典中体现出自己国家的特色。印度有载歌载舞、澳大利亚有土著的舞蹈、日本有特色祈福。那么,什么能代表中国?在这个问题上,中国团队自己就没有个一致的建议。有人提议舞龙舞狮,那边立刻就有人说舞龙舞狮太古老了。有人说写毛笔字,可是也有人说韩国和日本也有这些。还有人说所有的传统都不要,如果在今天我们还弄这一套,别的国家会认为中国在守旧。仔细听,这些意见都没有错,可是要拿主意,要求同存异,就需要有人牺牲一部分利益。

那么,如何牺牲?谁牺牲呢?

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